Аналогично рис. 7.1, на котором показано дерево принятия решений для однофак-торных планов, рис. 8.6 представляет решения, которые необходимо принять для получения одного из шести видов факторных планов. Четыре из них повторяют планы, указанные на рис. 7.1, а два возможны только в случае нескольких переменных. Рис. 8.6. Дерево принятия решений - факторные планы

Рис. 8.6. Дерево принятия решений - факторные планы

Во-первых, тогда как в однофакторном плане независимая переменная может быть либо межсубъектной, либо внутрисубъектной, факторный план может содержать обе эти переменные. В таком случае план называется смешанным факторным планом. В смешанном плане по крайней мере одна переменная должна изучаться как межсубъектная и одна — как внутрисубъектная. Во-вторых, некоторые межсубъектные факторные планы содержат как управляемые независимые переменные, так и субъектные. Поскольку такой план может выявить взаимодействие между типом испытуемого и созданными в эксперименте условиями, его можно назвать факторным планом Р х Е (person х environment), т. е. «планом "индивидуум—среда"», где «среда» понимается в широком смысле как любая управляемая независимая переменная. Планы Р х Е различаются в зависимости от того, является управляемая переменная межсубъектной или внутрисубъектной. В последнем случае план Р х Е называется смешанным планом Р х Е. На рис. 8.7 и 8.8 показаны решения, которые необходимо принять, чтобы получить смешанный план или план Р х Е. Рассмотрим их более подробно. Рис. 8.7. Решения, которые необходимо принять для получения плана Р х Е

Рис. 8.7. Решения, которые необходимо принять для получения плана Р х Е Рис. 8.8. Решения, которые необходимо принять для получения смешанного плана

Рис. 8.8. Решения, которые необходимо принять для получения смешанного плана

Смотрите также

Задания для повторения
В конце каждой главы приводятся задания для повторения. Это задания двух типов: на выбор одного ответа из нескольких и на написание коротких эссе. Прежде чем выполнять задания, внимательно изучите ...

Цель и содержание оперативного анализа
На каждом предприятии ежедневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды экономического анализа. Основой принятия решений по регулированию производства явля ...

Заключение
Эта книга охватывает широкий спектр теорий и методологических подходов — от классического психоанализа до теории сложности заданий, включая основные теории черт личности и способностей. Кроме того, ...